德甲 乐视**~德甲视频

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于德甲 乐视的问题，于是小编就整理了4个相关介绍德甲 乐视的解答，让我们一起看看吧。

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现在网络直播NBA比赛的平台很多的，但是大部分的转播权还是在腾讯手上的，因为他们5年10亿多拿下了NBA的转播权。想看视频直播可以下载腾讯体育的APP，直播吧也不错，还能查那些比赛可以免费观看。你也可以开一个腾讯体育的会员，这样只要有直播的比赛你都能在腾讯体育上看的哦。

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央视直播欧冠吗？

央视直播欧冠的。

欧足联俱乐部系列赛事欧冠和欧联杯在中国大陆地区的全媒体版权被中国商家苏宁旗下的PP体育以 1.5 亿美元的价格夺标，本次签约的期限为三年，包括2018－2021三个赛季的欧冠和欧联杯在中国大陆地区转播媒体权。

在本赛季的欧冠转播权中，苏宁（PP 体育）、乐视体育、新浪、腾讯分别从欧冠版权代理机构 Team marketing 公司手中获得了 2017-18 赛季欧冠非独家直播权，而本次苏宁合作签约将是欧冠转播权在中国区的首次独家转播权，所以CCTV没有2018年的欧冠转播权。

扩展资料：PP体育是较早开始通过互联网直播体育赛事的平台，现已形成以足球产业为核心的体育内容矩阵，致力于打造互联网第一体育平台。PP体育目前拥有包括欧冠、欧联、中超、亚冠、中甲、英超、西甲、德甲、意甲、法甲等在内的重量级赛事体育版权，隶属于苏宁总公司。

暴风集团创始人冯鑫被抓，为什么说刘诗诗和吴奇隆躲过一劫？

感谢您的阅读！

2016年的一则新闻很有意思：吴奇隆给刘诗诗的2亿聘礼泡汤，暴风科技重组被否了！有人说暴风集团冯鑫被抓，刘诗诗吴奇隆应该一夜都没有睡好吧，估计也是一种“劫后重生”的感觉。

我们回顾下，2016年到底发生了什么事？

按照暴风科技原来计划，暴风准备以发行股份和支付现金相结合的方式，10.5亿元购买甘普科技100%股权，10.8亿元购买稻草熊影业60%股权、9.75亿元购买立动科技100%股权，其中稻草熊影业中有60%的股份属于刘诗诗。（2015年12月刘诗诗以200万元的成本受让成为稻草熊的第二大股东）

如果暴风收购成功，这12%的股权将变身2个亿，当时经过中国证券监督管理委员会审核，暴风的股票购买并未审核通过。

实际上，目前的稻草熊影业发展良好，在近万家企业中，能够拿到电视剧制作许可甲种证的只有73家，稻草熊影业能够拿到也确实不容易。

从某种角度看来，暴风当年没有收购成功反而是好事。

冯鑫的失败，我们将他归结于太过着急，将盘子洒的太大，比如曾经一度想将暴风从网络视频企业转型为互联网娱乐平台，将VR、体育、电视作为三大主力方向！然而，这几大方向都不是暴风熟悉的方向，如果暴风能够将这个方向转移到自己熟悉的领域，可能就不会有如今的结局。

随着6月发布的暴风16，现在的暴风微博似乎已经没有了更新。

未来暴风怎么样？我们不知道。可是，这一次，暴风能不能熬过，还是个问号。

因为当初暴风对刘诗诗文化传媒公司的收购案，没有得到有关部门的审核通过，也就是收购没有成功，所以说躲过一劫，如果当初收购案成功的话，也就是说吴奇隆、刘诗诗搭上这搜破船的话，也就被套牢了，那到现今的话赔的连裤衩都不剩了。

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

到此，以上就是小编对于德甲 乐视的问题就介绍到这了，希望介绍关于德甲 乐视的4点解答对大家有用。